Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/5485
Title: YPFB CORPORACIÓN UNA EMPRESA CON RESPONSABILIDAD SOCIA
Other Titles: MONOGRAFÍA FINAL
Authors: Muñoz Rodríguez, Elizabet
Keywords: vigente
participativa
Issue Date: 1-Aug-2011
Abstract: La generación de confianza a través de espacios de encuentro en el pueblo guaraní lo que permitirá avanzar en otras estrategias de relacionamiento comunitario. El actual proceso político y social, como herencia de varias décadas y resultado de una serie de demandas pendientes de solución, ha sido capitalizado en estos últimos años por los movimientos sociales quienes junto a sus organizaciones campesinas e indígenas, han buscado reivindicar anhelos largamente reclamados, denunciando exclusión política, social y económica, marginalidad muy fuertemente ligada además a diferencias étnicas y culturales. En este contexto, los acontecimientos del año 2003, que configuran la demanda totalizadora de la ciudadanía en torno a la exigencia de la Nacionalización de los Hidrocarburos y que YPFB vuelva ser la Empresa Estratégica que fortalezca el desarrollo económico y social del país, ya vislumbraban la ascendiente influencia que más tarde representarían las manifestaciones sociales y sus interpelaciones respecto a pedidos de mayor participación del pueblo en la toma de decisiones. De esta manera, la recuperación por parte de Y.P.F.B. el año 2006 de la facultad para realizar las actividades de control y dirección de toda la cadena hidrocarburífera y del status de petrolera estatal líder en el sector energético, significa a la fecha, un proceso de refundación que supone la necesidad de su fortalecimiento técnico y económico, pero además de su reestructuración integral en pos de convertirse en una corporación transparente, eficiente y con control social. Este objetivo en la actual administración, ha supuesto la adopción entre otras, de nuevas políticas de relacionamiento público con la sociedad civil, al reconocer de manera efectiva la presencia e importancia de los actores emergentes antes mencionados. Este nuevo enfoque de relacionamiento social puede entenderse tanto, del análisis del problema institucional derivado de antiguas administraciones de YPFB en donde 4 la recurrencia de diferentes prácticas resultaban en actividades burocráticas y alejadas de la realidad sociocultural del país; así como de la actual emergencia de la población de querer encaminar sus propuestas y demandas desde una visión más participativa, derechos plenamente reconocidos por la vigente Constitución Política del Estado y Leyes del Estado.
Description: DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LA INDUSTRIA HIDROCARBURÍFERA (Primera Versión) - TUTOR:MSc. Henry Tito Vargas
URI: http://hdl.handle.net/123456789/5485
Appears in Collections:TRABAJOS FINALES DE DIPLOMADO ANTERIORES AL 2013

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