DISEÑO DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION ESTRATEGICO EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS CASO: GABYVER MODAS

Abstract

Este proyecto, tiene como objeto de diseñar el control de gestión estratégico de la empresa GabyVer modas, fundada en el año 2010 en la ciudad de Bermejo (Tarija- Bolivia), se dedica a la comercialización de prendas de vestir para dama. En los últimos años GabyVer modas presenta pérdida de valor en su rentabilidad y de participación en el mercado, debido a los métodos de la empresa específicamente a la experiencia empírica de cada uno de los trabajadores, creando gran dependencia entre ellos sin tener un control de gestión adecuado, utilizamos una base en esta información se ocuparon los aspectos a mejorar en la situación financiera, estrategias y planes de acción alcanzables. Finalmente, se propuso el diseño del proceso estratégico, respondiendo a las necesidades de la organización. Se tomó la metodología bajo el enfoque cuantitativo mixto de investigación, enfoque que implica técnicas de proceso de recolección, análisis y observación de fundamentos cuantitativos y cualitativos; en un mismo estudio de investigación descriptivo y así responder a la formulación del problema de controlar su administración y cuente con manual de procedimientos y políticas que sean acreditadas por todos los integrantes de esta empresa.